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从人才素质的角度浅谈企业用人之道
作者:谏小修    发布于:2017-12-07 17:13:19    文字:【】【】【
摘要:什么是人才素质?在我们看来,人才素质是指人们在先天生理的基础上,经过后天学习和社会实践形成的基本稳定的生理特点和思想行为以及潜在能力的总称。素质是指一个人能正确认识周围环境事物而生存,并挑战其环境事物而自觉贡献和服务社会的能力。人才素质一般可以分为身体素质、思想政治素质、能力素质、心理素质和知识素质等五个方面。我们在新人招聘、人才晋升时,就可以从这五个方面来认真考察,以免用错人、影响经营管理目标的实现。

从人才素质的角度浅谈企业用人之道

作者:AIMC-杜先福

 

从事职业的管理咨询工作以来,我们接触了很多的企业老板和管理人员,在这些接触过程之中,我们都或多或少地听到不少人在讲一个声音:我们这个企业的人素质很低。

什么是人才素质?

怎么辨识高素质人才呢?

怎么使用?

我们认为这是每一个老板和管理人员必须要思考的问题。

什么是人才素质?在我们看来,人才素质是指人们在先天生理的基础上,经过后天学习和社会实践形成的基本稳定的生理特点和思想行为以及潜在能力的总称。素质是指一个人能正确认识周围环境事物而生存,并挑战其环境事物而自觉贡献和服务社会的能力。人才素质一般可以分为身体素质、思想政治素质、能力素质、心理素质和知识素质等五个方面。我们在新人招聘、人才晋升时,就可以从这五个方面来认真考察,以免用错人、影响经营管理目标的实现。

一、身体素质

身体素质是个人最基本的素质。没有健全的体魄和良好的身体素质,个人就会失去事业成功的最起码的条件。身体素质包括以下几个方面:体质、体力、体能、体型和精力。身体素质的测评大都可以通过现代医学手段进行测验,通过这种体检,可以测试出每个人的视力、身高、体重、血压、脉搏、肝功能、心脏等是否健康。因此,在正规的企业在决定录用新人的最后一关就是,新人凭企业指定医院的合格检验报告去报道,作为为新人入职的最后一个要求。

二、思想政治素质

思想政治素质是指个人从事社会政治活动所必需的基本条件和基本品质,它是个人政治思想、政治方向、政治立场、政治观点、政治态度、政治信仰的综合表现。领导干部的思想政治素质与其在社会生活中的位置、政治生活经历有密切关系,它是随着个人的成长,在长期社会生活实践中逐步形成、发展和成熟的。思想政治素质由多种因素构成,有着丰富而深刻的内涵。一般包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性和政治技能。特别是从政、在国企工作尤其重要的,其中高级的管理者更为重要。

三、知识素质

知识素质是指个人做好本职工作所必须具备的基础知识与专业知识。我们可以通过设计一个笔试环节,来对应试者对岗位应具备的基本理论、基本知识和基本方法的掌握程度进行考核评估,特别是运用这些理论、知识和方法解决领导工作中实际问题的能力。

曾经,我们在外地某市的一个客户辅导过程中,就设计一套针对人力资源总监岗位的试题,将自认为人力资源工作经验丰富、要求年薪税后70W的MBA给否决了,我们给到客户决策者的建议是若20W左右可以录用做人力资源经理是适合的,但绝不值应聘者的自我报价。后来,那位应聘者认为未达预期,自动放弃了机会。所以,我们认为对于经验丰富、高级管理岗位的应聘者,针对性地设计一系列结构化的面试题,对识别人才素质就十分重要,价值也会非常大。

四、能力素质

能力从广义上来说,是人们认识、改造客观世界和主观世界的本领。从狭义上来说,是指胜任某种工作的主观条件。领导管理干部、关键岗位人员的能力是从事岗位活动必须具备的并直接和活动效率有关的基本条件。干部的能力素质是一个综合的概念,它是技术能力、决策能力和交往协调能力等各能力的有机结合,包括科学决策能力、组织领导能力、交往协调能力以及识人用人的能力等。就能力的主体而言,不同的领导岗位需要的能力素质不一样,高层的领导主要需要科学决策能力,中层领导干部主要需要较强的交往协调能力,而基层领导干部则偏重于技术方面的能力。

五、心理素质

所谓人的心理素质是指人在感知、想象、思维、观念、情感、意志、兴趣等多方面心理品质上的修养。它是一个内容非常广泛的概念,涉及人的性格、兴趣、动机、意志、情感等多方面的内容。领导干部人选的心理素质要求包括:事业心责任感、创新意识、权变意识、心理承受能力、心理健康状况、气质类型和领导风格等。在新人招聘时,我们可以通过专业的心理测评软件,对应聘者的心理素质进行科学分析。

在《贞观政要》中有唐太宗李世民论选贤、任官方法的相关记载:“明主之任人,如巧匠之制木.直者以为辕,曲者以为轮,长者以为梁,短者以为拱角,无曲直长短,各有所施.明主之任人亦有是也.智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,无智愚勇怯兼而用之,故良将无弃才,明主无弃士。”由此可见,李世民的人才观是:人皆有才,非才之难,所以识才、用才之难也!就是说真正懂得用人的人眼中没有不是人才的人,所谓“千里马常有而伯乐不常有”。关键是要怎样用好各种各样的人才。我们认为这些时至今日仍有很大的参考价值,相信这些也是贞观之治形成的人才保障基础。

作为企业用人之道,我们亦不建议追求使用“完人”,因团队运营目标的需要辨别、使用不同素质的人,以成果为导向逐渐形成一个完美的团队才是最重要的。我们相信:小业绩、小成就靠个人;大业绩、大成就靠团队。从今天起,我们一起以平常心才对待素质高低各不同的人吧!当然,对人才素质的提升有任何困惑,欢迎和我们谏修咨询交流,我们真诚期待为您和您的企业提供增值的服务!谏修咨询,助推企业人才素质建设、助推企业人才战略构建与落地、助推企业大学/商学院建设 、助推企业战略构建与落地、助推企业经营管理变革

 

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脚注信息

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