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中国家族企业创业元老现象面面观
作者:谏小修    发布于:2017-12-08 11:44:52    文字:【】【】【
摘要:二十多年的职业经理人生涯和近十年来在全国各地上百家的企业管理咨询经历,反复在告诉和验证着当下中国家族企业创业元老问题的现实性、重要性和迫切性。如今仍然还有很多“情非得已”的创一代董事长、老板们为此无可奈何,举棋不定。

中国家族企业创业元老现象面面观

作者:AIMC-杨家贵

 

“因为有了他们,企业才有了今天,因为有了他们,企业将没有明天……

 

上个月,谏修咨询重庆A项目组经理杜老师辛苦忙完一期的项目,回公司开项目会议时,再一次向我感慨着这个月A客户张董对老师们的这句苦衷倾诉。

 

很显然,这的确是一个让与此相关的所有企业里的所有人都十分心碎而又不得不面对的现象和问题,无论是创一代老板、创二代接班人、企业里非家族成员和创业元老、新生力军,还是家族企业创业元老们当事成员,当问题一旦来临,没有谁心里舒服,没有谁不犯难。

 

二十多年的职业经理人生涯和近十年来在全国各地上百家的企业管理咨询经历,反复在告诉和验证着当下中国家族企业创业元老问题的现实性、重要性和迫切性。如今仍然还有很多“情非得已”的创一代董事长、老板们为此无可奈何,举棋不定。

 

然而这些年来,我无数次把咨询的“课堂”设在了浙江省第一人民医院,山东省第一人民医院、设在西湖湖畔、设在苏州园林画廊里,无数次深夜两三点被急促地手机铃声吵醒赶去某某豪宅庭院里……这些真的不是我们咨询老师想要去的地方,但因为,XX董事长的女儿和儿媳打架起来了,大儿子和二儿子以拳头、刀棒相见,董事长夫人老太太被气得病卧不起、曾与自己睡大炕一起创业的某某兄弟带着一帮人集体离开公司,甚至带走了大量客户而使公司差点面临灭顶之灾、企业倒闭破产、甚至打官司、进监狱,到最后夫妻婚姻破裂、兄弟反目成仇,原本好好的一个家却四分五裂、……这又让我们不得不去面对,去处理,去一步步着手解决中国家族企业创业元老问题,哪怕再难,再困,作为咨询师,我们依然要去前行,要去解决问题。也正因如此,我们在设计开发企业人才素质咨询服务产品时,才一定要也是必须要设置的内容。

 

诸如此类的现象问题,这些年,为何还有不少董事长不能下定决心,与其说是不知到底如何处理,不知到底该怎么办,倒不如说是董事长们依然没有全面、深刻地认识或意识到家族成员创业元老问题的影响面和严重性。鉴于这样的情结和责任,谏修咨询在此特作整理,以供与其相关的所有企业里的所有人(创一代老板、创二代接班人、企业里非家族成员和创业元老、新生力军、家族企业创业元老们当事成员)对此有一个全面的认识,以便做出决择,当然,过程如何操作,如何落地,如何变成现实,实话说不是我的这一篇文章就可以解决的,它需要过程,需要谋略,需要方法,需要智慧,需要诸如谏修咨询这样的专业机构去一步步调整和化解,否则,盲目操刀,往往失得其反。

 

家族企业成员创业元老问题造成的影响,上述现象是大家都不愿意看到的最坏结果,其实即便没有这么严重,但在商言商,就事论事,对一个企业的可持续发展,中国家族企业成员及创业元老问题如果不去面对或处理不当,必然导致以下极为不利的现象:

 

一、 由于家族成员创业元老的问题存在,他们往往身居高管要职,因此必然导致新鲜的管理血液很难注入和融入,尤其是很难引进高端的经营管理人才和技术型人才。如此一来,企业极难有大的发展。

 

二、 由于家族成员创业元老的问题存在,非家族成员创业元老人员在工作中往往责任性极低,由于权力被剥夺,所以责任也就不会主动担当,由于利益得不到保障,所以将工作中的矛盾上交,所谓的执行力就会大打折扣。

 

三、 由于家族成员创业元老的问题存在,企业就无法实现依法治企,只能人治,以人定岗,所有的流程制度标准,往往形同虚设,进而增加更多人为经验来进行人为审批和管控,开会不说,背后乱说,要么自行权益,要么事不关己。,然后官僚成风,工作效益大大降低。

 

四、 由于家族成员创业元老的问题存在,企业一旦做大,一旦要想上市进入资本市场,股权问题也跟着而来,利益的分配不均,使所有人员搏弈眼前,进而失去工作激情,甚至眼光和目标短浅。

 

五、 由于家族成员创业元老的问题存在,企业必然拉帮结派,山大王林立,高层出现分裂,股东出现分歧,企业业绩必然开始下滑,员工凝聚力下降,团队人心不齐,最终大家都不想玩了,也玩不了了,最终关门破产。

 

……

综上所述,家族企业创业元老问题,它是中国民营企业在创业发展过程中的必然现象,企业在创业过程中,他们立下了汗马功劳,而当企业渡过了生存期,进入发展期间后,则必须要去面对,去合理有效地解决。

 

当然,解决这一现象和问题,并非只是盲目操作,一刀切断,这需要综合运用多种手段,多方位,多角度考虑,从而对症下药。其中,引进咨询机构,引进专业的第三方顾问公司,是当今绝大多数成功解决这一切问题的企业董事长们首选之策。这是有着上百家家族企业创业元老问题解决经验的谏修咨询的真诚谏言。

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脚注信息

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